Na první pohled jednoduchý plán. Startupová logika: minimální vstup, maximální výnos.
Psala mi holka, prý osmnáct. Profil ověřený, fotky seděly, všechno působilo uvěřitelně. Působila od začátku připraveně – jako kdyby někdo udělal business pitch: „Stačí mě svézt a všechno se ti vrátí v zážitku.“ Zkrátka nabídka, která měla vzbudit důvěru a hlavně zájem.
Řekl jsem si: proč ne. Domluvili jsme se a skutečně přijela. Sedla si vedle mě, usmála se, a tak jsme vyjeli. Porsche zaburácelo a projekt „Svezení“ vstoupil do fáze realizace.
První minuty probíhaly podle plánu. Chvíle povídání, smích, nervozita, kterou jsem četl spíš jako přirozený „seed stage“. Ona koukala kolem, já občas přidal plyn, aby si to užila. Na první pohled to vypadalo jako úspěšná investice – všechno běželo hladce.
První minuty probíhaly podle plánu. Chvíle povídání, smích, nervozita, kterou jsem četl spíš jako přirozený „seed stage“. Ona koukala kolem, já občas přidal plyn, aby si to užila. Na první pohled to vypadalo jako úspěšná investice – všechno běželo hladce. Uměla to zahrát: mluvila otevřeně, ukazovala prirozeně, že je „naostro“ – nahoře i dole – a ještě přidala trochu performance navíc.
Jenže každý startup má své riziko. V mém případě přišla „due diligence“ náhodou. Sáhl jsem po mobilu, chtěl se podívat na mapu, ale omylem jsem vytočil poslední číslo. A pak se to stalo: někdo to zvedl. Mužský hlas. Přitom její telefon vedle mě v autě vůbec nezazvonil.
Podíval jsem se na ni. Ztuhla, zrudla a po chvíli spustila krizový management: přiznání. Nebyl to žádný náhodný nápad na svezení. Byl to startupový plán jejího devatenáctiletého přítele, posedlého značkou Porsche. Ona měla být „kapitál“, já investor, a výnos měl být jasný – svezení i pro něj. Nevypadla z role a
snažila se mě přesvědčit, že se mi vyplatí svézt i toho jejího. Performance pokračuje, opravdu se snaží,...
A takhle se jejich business case sesypal během jedné věty.
Mně to přišlo vlastně fascinující. Ne ten trik samotný, ani ta průhledná hra. Ale ta posedlá touha, která stála za tím vším. Kluk tak moc chtěl svezení, že dokázal přetavit i vlastní vztah do měny.
Ale víte co? Jako case study to bylo zajímavé. Jenže do mého Porsche… takový startup rozhodně nevezmu.
Porsche
